РОЛЬ «СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ» ТА ЇЇ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ В РОЗВИТКУ КОМПАНІЙ, ЩО НАДАЮТЬ ПОСЛУГИ В СФЕРІ ВАНТАЖНИХ АВІАПЕРЕВЕЗЕНЬ (Ukrainian)

Item request has been placed! ×
Item request cannot be made. ×
loading   Processing Request
  • Additional Information
    • Alternate Title:
      MEAN OF «QUALITY MANAGEMENT SYSTEM» AND ITS MANAGEMENT METHODS FOR CARGO AIRLINE COMPANY DEVELOPMENT. (English)
      РОЛЬ «СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА» И ЕЁ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ КОМПАНИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ УСЛУГИ В СФЕРЕ ГРУЗОВЫХ АВИАПЕРЕВОЗОК» (Russian)
    • Subject Terms:
    • Abstract:
      This article aims to consider the effectiveness and benefits of improving management in aviation enterprises by creating, implementing and developing Integrated Management Systems (including the Quality Management System). As noted earlier, at the basis of the creation and development of management systems, the requirements and regulations of international standards should be laid down so that compliance with the requirements of aviation regulations (ICAO, IATA, EASA, etc.) effectively harmonizes with the projects and procedures developed in accordance with such guidelines and requirements like: International Standard ISO:9001-2015 (Quality Management System Standard); Document ICAO-9859 (Safety Management System Manual); Document ICAO-8973 (Aviation Security Manual); ISO:45001-2018, previously known as OHSAS-18001 (Occupational Health and Safety Management System); İSO:14001-2004 (Environmental Management), etc. The integration of aviation safety management systems with Quality Management System procedures provides an orderly approach to monitoring work processes and procedures aimed at identifying hazards and risks to flight safety and their consequences, as well as to improve and develop the activities of any airline, which provides internal and external cargo airline company. Saying that the Integrated Management System is based on the basis of international ISO standards, it should be noted that the standards are only a “skeleton”, a reinforcement that needs to be filled with specific creative solutions. The effectiveness of the future system depends on the expediency and progressiveness of these decisions. And this is ensured by the knowledge, experience, professionalism of the management and staff, the arsenal of methods they own, the ability to see the result behind the chain of industrial relations, the ability to establish these relationships both in the production environment as a whole and in each workplace. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      В данной статье ставится задача рассмотреть эффективность и пользу от совершенствования управления в авиационных предприятиях путём создания, внедрения и развития Интегрированных Систем Управления (в том числе и Систему Менеджмента Качества). Как было отмечено ранее в основе создания и развития систем управления должны быть заложены требования и регламенты международных стандартов таким образом, чтобы соблюдение требований регламентов авиационного направления (ICAO, IATA, EASA и др.) эффективно гармонировало с проектами и процедурами, разработанными в соответствии с такими требованиями: ISO-9001:2015 (Стандарт Системы Менеджмента Качества); Документ 9859 ICAO(Руководство по Управлению Безопасностью Полётов); Документ 8973 ICAO (Руководство по Авиационной Безопасности); ISO-45001:2018, ранее известный как OHSAS-18001 (Система Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда); İSO-14001:2004(Менеджмент Окружающей Среды) и др. Интеграция систем управления авиационной безопасностью с процедурами Системы Менеджмента Качества обеспечивает упорядоченный подход для мониторинга рабочих процессов и процедур, направленных на выявление факторов опасности и рисков для безопасности полетов и их последствий, а также на совершенствование и развитие деятельности любого авиапредприятия, что обеспечивает внутренние и внешние грузовые авиаперевозки. Говоря о том, что Интегрированная Система Управления основана на базе международных стандартов ISO, необходимо отметить, что стандарты — это только скелет, арматура, которую надо наполнить конкретными творческими решениями. Результативность будущей системы зависит именно от целесообразности и прогрессивности этих решений. А это обеспечивается знаниями, опытом, профессионализмом руководства и персонала, арсеналом методов, которыми они владеют, умением видеть результат за цепью производственных взаимоотношений, умения налаживать эти взаимоотношения как в производственной среде в целом, так и на каждом рабочем месте. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
    • Abstract:
      Copyright of Science-Based Technologies is the property of National Aviation University and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)